思萃|建筑规划优化管理的理念
质量是产品的生命,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑规划同样如此。
建筑规划,在某种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。建筑规划质量优化,不仅是为了规划产品合格,满足规划规范的要求,而是为了高标准的追求。它不能用工业化、工厂化、程序化的过程进行生产,对于不同使用功能、性质的建筑,从内容到外表形态是不同的。只有在建筑规划质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑规划成品。
随着房地产市场调控不断深化,开发商更应注重高效利用资源,把建筑视为整套系统开发和运营,优化成为必不可少的一环。建筑优化应当同步或先于建筑规划、策划,在处理方案、标准阶段进行优化,进行精细化规划。
建筑规划成果的质量评定不能用固定的标准去衡量,即使达到建筑规划规范、标准和规程,也不能称该建筑规划就是优良品或者精品。建筑规划是科学与艺术双重创作的结合,是创作构思加科学计算合成的结果。在运行过程中规划构思组合产生出全新的东西,不可能有固定的模式可套用,建筑规划具有一定的随机性变化。
建筑规划质量的优劣,确切地说是一个目标范围的界定,建筑规范、规程和标准是建筑规划合格的下限。建筑规划精品是在规划运行过程中优化取舍,完善完美。因此,规划质量的优化管理是十分值得重视的。建筑规划质量的优化管理,就在于强化、强调了规划的“全过程管理”,这是动态管理。它也打破了过去静止的简单化的“结果管理”淘汰制,从而避免浪费时间和造成直接经济损失。建筑规划运行过程要自始至终,由部分到整体、由管理点到强化点,由方案到施工图,这些工作都要进行细化、优化和筛选。它是积极主动、极具挑战性的动态管理。
开发商在选择优化方案过程中往往都会选择能够将成本缩减到最小的,然而在整个项目投入使用后却发现这个曾经大大缩减成本的方案带来了种种后遗症,例如不舒适的室内环境、超高的运行能耗等。因此,最适合的方案才是最好的方案,做好建筑规划优化管理尤其重要。